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7月1日，銷售中心召開銷售部提質(zhì)增效及第三季度工作會議，會議由呼和浩特分院副總經(jīng)理張俊國主持，銷售部全體人員參加了會議。

會上，張俊國以銷售部提質(zhì)增效為主要目標(biāo)，對銷售部上半年工作進行了總結(jié)，并對上半年工作的不足之處進行了剖析，提出了解決方案，重點對銷售部第三季度工作進行了部署：一是銷售部全力以赴攻關(guān)重大項目，以提高市場占有率、提高銷售量為重點目標(biāo)；二是以銷售各部為小組，細(xì)化目標(biāo)，確定每位銷售員工的個人目標(biāo)與任務(wù)，促進銷售人員提高崗位價值，增強責(zé)任意識；三是降低銷售成本費用，節(jié)約成本費用，做好開源節(jié)流，促進提質(zhì)增效；四是優(yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)流程審批，提高工作效率；五是銷售部門經(jīng)理發(fā)揮“傳幫帶”的經(jīng)驗做法，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)、經(jīng)驗交流，提高銷售員工工作質(zhì)量水平。

本次會議的召開，進一步明確了銷售中心銷售部下半年工作的重點工作方向，統(tǒng)一了員工思想，增強了員工責(zé)任意識，促進了銷售員工圍繞提質(zhì)增效開展工作。

                           銷售中心    張麗娟報道